高年齢者雇用開発コンテスト
優秀企業の事例
◇協同組合 苫自整ビジネスサービス
業種 ： 自動車整備業
従業員数 ： ９５人
従業員の高齢者比率 ： ４６％
（全従業員に占める５５歳以上の比率）
定年年齢 ： ６５歳
同協同組合は、北海道苫小牧市の自動車整備企業で定年を迎えたＯＢ社員を、自動車業界全体で雇用する場を確保している
そして、雇用した人材を請負・派遣という形で組合員企業に提供することで、企業のコスト低減を図っている
もともと、組合員企業から５０歳代の中高齢者が移籍してくることが多かったため、６０歳定年が法制化された頃、それに先駆けて５歳延長の６５歳定年に改定
定年以降も７０歳まで勤務延長する継続雇用制度を確立し、現在に至っている
雇用される高齢従業員の処遇については
@５５〜６０歳は、年収３５０万円以内
A６０〜６５歳の年金未受給者は、年収３００万円以内
B６０〜６５歳の年金受給者は、年収１３０万円以内
とし、請負・派遣の場合もこれを基準に要請先企業と契約する
◇日本アトマイズ加工株式会社
業種 ： 金属粉末製造販売業
従業員数 ： ７４人
従業員の高齢者比率 ： ２８％
定年年齢 ： ６０歳
希望者全員の６５歳までの継続雇用制度を導入。定年１ヶ月前に本人の希望を尊重し、労働条件（時間、日数、賃金）について合意をし、嘱託として再雇用契約をする
仕事、賃金は定年到達時と同じであるが、希望すれば短時間勤務、隔日勤務を選択できる
継続雇用の対象者の賃金は、フルタイム勤務で定年時の８０％〜１００％、隔日勤務で公的年金給付を加味して７０％
同社はもともと技術・技能を持っている職人的な人材が多いことから、賃金制度は能力主義が徹底されている
管理職、監督職は家族手当、住宅手当、皆勤手当等の諸手当を廃止、基本給と職能給の２本立てとし、職位手当てを加え、業績に応じた年俸制としている
このため、継続雇用時の賃金の不公平感がなくなる仕組みとなっている
◇株式会社 蓬田紳装
業種 ： 衣服その他の繊維製品製造業
従業員数 ： ２０１人
従業員の高齢者比率 ： １８％
定年年齢 ： ６３歳
６３歳への定年延長は、高年齢者雇用安定法が改正されたものを受けてでの措置ではなく、オーダーメード服の製造過程で高齢者でも快適に仕事ができ、１日生産の目標が達成できる技術が備わってきた、という経営判断から決定された
６３歳定年後は、６５歳まで希望者全員を嘱託社員として再雇用し、雇用保険、社会保険に加入することができる
同社の所定労働時間は７時間４５分、年間稼働日は２６９日だったが、季節的な繁閑が激しく、残業が多いという不満が従業員から上がっていた
そのため、１年単位の変形労働時間制を導入し、年間の勤務カレンダーを作成することにした
繁忙期でない時期は、１日の目標指数が完了すれば、就業期間前に帰宅できるため、仕事に対する集中力が高まり、やる気が醸成されている
また、若い従業員にとっては、ライフプランが立てやすく、働きがい・就業意欲にプラスの影響を与えている
（以後の事例は、順次追加の予定です）
トップページ
定年延長・継続雇用対策 に戻る
|